祛痘(dou)加盟店(dian)成(cheng)功運作(zuo)有六個(ge)關鍵(jian)因素：門店(dian)的(de)良好位(wei)置、溫暖清潔的(de)環境、高品質的(de)修復產(chan)品、完善齊全(quan)的(de)治療儀器、高素質的(de)皮膚管(guan)(guan)理團隊、優質完善的(de)（售(shou)后）服(fu)務。因此，要想(xiang)運行(xing)一個(ge)好的(de)祛痘(dou)加盟或(huo)者皮膚管(guan)(guan)理門店(dian)，無論是硬件設(she)施還是軟件環境，都要注意每個(ge)環節。

要搞好皮膚管理門(men)店，硬件設(she)(she)施(shi)是必(bi)不可(ke)少的，如祛(qu)痘(dou)加盟店的裝修、祛(qu)痘(dou)加盟店所需的設(she)(she)備、儀器等都是必(bi)不可(ke)少的。曾(ceng)經有這(zhe)樣一(yi)個祛(qu)痘(dou)加盟店，因為它太在意硬件設(she)(she)施(shi)，幾乎關閉了局面。

2010年(nian)(nian)，小文(wen)開了一家(jia)祛痘加盟店(dian)(dian)。這家(jia)商店(dian)(dian)位于高檔住宅(zhai)區(qu)(qu)的(de)入(ru)口處。該地(di)區(qu)(qu)經濟消費能力較好(hao)，人流相對較大。憑借四年(nian)(nian)的(de)皮膚管理(li)經驗，在家(jia)人的(de)幫助下(xia)，她在社(she)區(qu)(qu)外(wai)的(de)商店(dian)(dian)成功(gong)地(di)開設了一個150平方米(mi)的(de)祛痘加盟店(dian)(dian)。第一次投(tou)資，總投(tou)資預算約50萬元。由于缺乏這方面的(de)經驗，資金分配不(bu)合理(li)。

在投(tou)資比例上，裝修及設備(bei)購(gou)置占70%的(de)(de)(de)(de)比例，包括裝修，為了(le)追(zhui)求高端，裝修材料(liao)的(de)(de)(de)(de)購(gou)買(mai)更為昂貴，總計(ji)近(jin)20萬(wan)(wan)，除設備(bei)投(tou)資外，花費了(le)近(jin)15萬(wan)(wan)，這些支出(chu)(chu)都(dou)是為皮膚人(ren)開放而支出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)。管(guan)理中心(xin)壓力增大。因為除了(le)店(dian)面的(de)(de)(de)(de)租(zu)金，只剩下(xia)不(bu)到5萬(wan)(wan)元的(de)(de)(de)(de)資金，祛痘加盟店(dian)運營有點(dian)困(kun)難，產品的(de)(de)(de)(de)選擇，員工的(de)(de)(de)(de)工資等(deng)都(dou)需要解(jie)決。沒有辦法(fa)，只能找到朋(peng)友和親(qin)戚在一起。最終，祛痘加盟店(dian)得以運作(zuo)。

起(qi)初(chu)，祛痘加盟店的(de)運(yun)作相(xiang)當(dang)順利(li)。商店里有(you)許多顧客。憑借自身的(de)能(neng)力，祛痘加盟店得到了有(you)序的(de)管理。但兩個(ge)月后，皮膚管理中心的(de)運(yun)營(ying)正處于(yu)每(mei)日下(xia)降的(de)狀態。它只能(neng)維持一個(ge)基本的(de)運(yun)營(ying)成(cheng)本，只有(you)一個(ge)小的(de)利(li)潤(run)。

歸(gui)根(gen)結底，主(zhu)要原因是小(xiao)文(wen)為了控制成本，很少花在(zai)員(yuan)工(gong)身上。最直接的表現是員(yuan)工(gong)工(gong)資太低，員(yuan)工(gong)缺乏工(gong)作(zuo)熱情，間接地，員(yuan)工(gong)感受不(bu)到人文(wen)關懷，導致員(yuan)工(gong)流失。

分析與診斷

小文祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)前(qian)期(qi)(qi)在(zai)(zai)硬件(jian)設施(shi)上花了太(tai)(tai)多(duo)的(de)錢，以至于在(zai)(zai)運營后期(qi)(qi)，為了節約和控(kong)制(zhi)成本，給(gei)員工(gong)更低的(de)工(gong)資（員工(gong)的(de)實(shi)際工(gong)資不(bu)等于薪酬）。在(zai)(zai)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)投(tou)(tou)資中，應合理(li)配置投(tou)(tou)資比例(li)，硬件(jian)設施(shi)的(de)投(tou)(tou)資應略低于軟件(jian)設施(shi)的(de)投(tou)(tou)資，使有限的(de)資金發(fa)揮更大的(de)優(you)勢。原因很簡單(dan)，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)裝修(xiu)(xiu)(xiu)后是重裝修(xiu)(xiu)(xiu)輕(qing)裝修(xiu)(xiu)(xiu)，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)將在(zai)(zai)三年左(zuo)右進行裝修(xiu)(xiu)(xiu)，前(qian)期(qi)(qi)投(tou)(tou)資太(tai)(tai)大，會導致浪費。雖然(ran)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)儀器是必不(bu)可少的(de)，但祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)儀器的(de)選(xuan)擇(ze)需要(yao)結合祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)位(wei)置和祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)實(shi)施(shi)的(de)項目。這也(ye)將避免祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)皮膚管理(li)儀器睡眠。

為了(le)更好(hao)地管理好(hao)祛(qu)(qu)痘加盟(meng)店，我們不(bu)應沉迷于硬件設施(shi)的(de)投資(zi)，合理分配硬件與自然設施(shi)之間的(de)投資(zi)比例。為了(le)解決這個(ge)問題，實際上(shang)更容易選擇一(yi)個(ge)更好(hao)的(de)品(pin)牌鏈來加入-澤十字專(zhuan)業(ye)祛(qu)(qu)痘，根據每個(ge)祛(qu)(qu)痘加盟(meng)店的(de)位置，澤十字將制定相應的(de)分銷(xiao)計(ji)劃，并進行(xing)詳細的(de)投入產出比分析，以實現(xian)完美的(de)運營(ying)。

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