祛(qu)痘加盟店成功運作有六個(ge)關(guan)鍵因(yin)素：門店的(de)良好位置、溫暖清潔的(de)環(huan)境、高(gao)品(pin)(pin)質的(de)修復(fu)產品(pin)(pin)、完(wan)善(shan)齊全的(de)治療儀器(qi)、高(gao)素質的(de)皮膚管理團隊、優質完(wan)善(shan)的(de)（售(shou)后）服(fu)務。因(yin)此，要(yao)想(xiang)運行一個(ge)好的(de)祛(qu)痘加盟或者(zhe)皮膚管理門店，無論是硬(ying)件(jian)設施還是軟件(jian)環(huan)境，都要(yao)注意每個(ge)環(huan)節。

要搞好(hao)皮(pi)膚管理門(men)店(dian)，硬(ying)件設施是必不(bu)可少的(de)，如祛(qu)痘加盟店(dian)的(de)裝修、祛(qu)痘加盟店(dian)所需(xu)的(de)設備、儀器(qi)等都是必不(bu)可少的(de)。曾經有這(zhe)樣一個(ge)祛(qu)痘加盟店(dian)，因為它太(tai)在意硬(ying)件設施，幾乎關閉了局面(mian)。

2010年，小文開了一家(jia)祛(qu)(qu)痘加盟店。這家(jia)商店位于高檔住宅(zhai)區的入口處。該(gai)地區經(jing)(jing)濟消(xiao)費能力較(jiao)好，人流相(xiang)對較(jiao)大(da)。憑借(jie)四(si)年的皮膚管(guan)理經(jing)(jing)驗，在(zai)家(jia)人的幫助下，她在(zai)社區外的商店成功地開設了一個(ge)150平方(fang)米的祛(qu)(qu)痘加盟店。第一次投資，總投資預(yu)算(suan)約50萬元。由于缺乏(fa)這方(fang)面的經(jing)(jing)驗，資金分配不合理。

在(zai)投資(zi)比例(li)(li)上(shang)，裝(zhuang)修(xiu)及設備購置占(zhan)70%的(de)(de)比例(li)(li)，包括裝(zhuang)修(xiu)，為(wei)了(le)追求高(gao)端，裝(zhuang)修(xiu)材料(liao)的(de)(de)購買更為(wei)昂貴，總計(ji)近20萬(wan)，除設備投資(zi)外，花費(fei)了(le)近15萬(wan)，這些支出(chu)都(dou)是為(wei)皮膚(fu)人開(kai)放而支出(chu)的(de)(de)。管理中心壓(ya)力增大(da)。因為(wei)除了(le)店面(mian)的(de)(de)租金，只剩下不(bu)到(dao)5萬(wan)元的(de)(de)資(zi)金，祛痘加盟店運營有點困難，產品的(de)(de)選擇，員工的(de)(de)工資(zi)等都(dou)需要解決(jue)。沒有辦法，只能找到(dao)朋(peng)友和親(qin)戚(qi)在(zai)一起。最終，祛痘加盟店得以運作(zuo)。

起初(chu)，祛痘(dou)加盟(meng)店的運作(zuo)相(xiang)當順利(li)。商店里(li)有許多(duo)顧客(ke)。憑(ping)借自身的能(neng)力，祛痘(dou)加盟(meng)店得到(dao)了有序的管(guan)理。但兩個(ge)月后，皮膚管(guan)理中心的運營正處于每日下降的狀態。它只(zhi)能(neng)維持一(yi)個(ge)基本的運營成本，只(zhi)有一(yi)個(ge)小的利(li)潤。

歸根結(jie)底，主要(yao)原(yuan)因(yin)是小文為了控制成本，很少花在(zai)員工(gong)身上。最直接的(de)表(biao)現是員工(gong)工(gong)資(zi)太低，員工(gong)缺(que)乏工(gong)作熱情(qing)，間接地，員工(gong)感(gan)受不到(dao)人(ren)文關懷(huai)，導致(zhi)員工(gong)流(liu)失。

分析與診斷

小文祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)前(qian)期(qi)在硬(ying)件(jian)設施(shi)(shi)(shi)上花了太多的(de)(de)(de)(de)錢(qian)，以至于在運(yun)營后期(qi)，為了節約(yue)和控制(zhi)成(cheng)本(ben)，給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更低的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)（員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)不(bu)等(deng)于薪酬）。在祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)中，應合理配置投(tou)資(zi)(zi)(zi)比(bi)例，硬(ying)件(jian)設施(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)應略低于軟件(jian)設施(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)，使有限(xian)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)發揮更大(da)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。原因很簡(jian)單，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)裝(zhuang)修后是(shi)重裝(zhuang)修輕(qing)裝(zhuang)修，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)將(jiang)在三年(nian)左右進(jin)行裝(zhuang)修，前(qian)期(qi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)太大(da)，會導致浪(lang)費。雖(sui)然祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)儀器(qi)是(shi)必不(bu)可少(shao)的(de)(de)(de)(de)，但祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)儀器(qi)的(de)(de)(de)(de)選擇需要結合祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)位置和祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)實(shi)施(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)。這也將(jiang)避免祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)皮膚管理儀器(qi)睡眠(mian)。

為了更(geng)好地管理(li)(li)好祛(qu)痘(dou)加盟店，我們(men)不(bu)應沉迷于(yu)硬件設施(shi)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)，合理(li)(li)分配硬件與自然設施(shi)之間(jian)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)比例。為了解決(jue)這個問題，實際(ji)上(shang)更(geng)容易選擇一個更(geng)好的(de)(de)品牌(pai)鏈來加入-澤十(shi)字專業祛(qu)痘(dou)，根據每個祛(qu)痘(dou)加盟店的(de)(de)位置，澤十(shi)字將(jiang)制定相應的(de)(de)分銷計劃(hua)，并進(jin)行(xing)詳細的(de)(de)投(tou)(tou)入產(chan)出比分析(xi)，以實現完(wan)美的(de)(de)運營。

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