祛痘加盟店(dian)(dian)成功運作有六個(ge)關(guan)鍵因(yin)素：門店(dian)(dian)的(de)(de)良好位置、溫暖清潔(jie)的(de)(de)環(huan)境、高品質的(de)(de)修復產品、完(wan)善(shan)齊全的(de)(de)治療儀器、高素質的(de)(de)皮(pi)膚管理團隊(dui)、優質完(wan)善(shan)的(de)(de)（售后）服務。因(yin)此，要想運行一個(ge)好的(de)(de)祛痘加盟或者皮(pi)膚管理門店(dian)(dian)，無論(lun)是(shi)硬件(jian)設施還是(shi)軟件(jian)環(huan)境，都(dou)要注意每個(ge)環(huan)節(jie)。

要搞好皮(pi)膚管(guan)理門店，硬(ying)件(jian)設(she)施(shi)(shi)是必(bi)不可少的(de)，如(ru)祛(qu)痘(dou)加盟店的(de)裝修、祛(qu)痘(dou)加盟店所需的(de)設(she)備、儀器等都是必(bi)不可少的(de)。曾經有這樣一個祛(qu)痘(dou)加盟店，因為它太在意硬(ying)件(jian)設(she)施(shi)(shi)，幾乎關閉了局(ju)面。

2010年，小文開了一家祛痘(dou)加(jia)盟(meng)店。這家商(shang)店位(wei)于(yu)高檔(dang)住宅區的(de)(de)(de)入口處。該地區經濟消費能力較好，人流相對(dui)較大。憑借(jie)四年的(de)(de)(de)皮膚管理經驗(yan)，在家人的(de)(de)(de)幫助下(xia)，她(ta)在社區外(wai)的(de)(de)(de)商(shang)店成(cheng)功地開設(she)了一個150平方米(mi)的(de)(de)(de)祛痘(dou)加(jia)盟(meng)店。第(di)一次投資(zi)，總(zong)投資(zi)預(yu)算約50萬元。由于(yu)缺(que)乏(fa)這方面的(de)(de)(de)經驗(yan)，資(zi)金分配(pei)不合理。

在(zai)投(tou)資比例(li)上，裝修(xiu)及設(she)備購置占70%的(de)(de)(de)比例(li)，包括裝修(xiu)，為(wei)(wei)了追求高端，裝修(xiu)材料的(de)(de)(de)購買更為(wei)(wei)昂(ang)貴(gui)，總計近(jin)20萬，除設(she)備投(tou)資外(wai)，花費(fei)了近(jin)15萬，這些(xie)支出(chu)都是為(wei)(wei)皮膚(fu)人開放而(er)支出(chu)的(de)(de)(de)。管理中心壓力(li)增大。因為(wei)(wei)除了店(dian)面的(de)(de)(de)租(zu)金，只(zhi)剩下不到5萬元(yuan)的(de)(de)(de)資金，祛痘加盟店(dian)運(yun)營有點困難，產品的(de)(de)(de)選擇，員工的(de)(de)(de)工資等都需要解決。沒有辦法(fa)，只(zhi)能找到朋(peng)友(you)和親戚在(zai)一起。最終，祛痘加盟店(dian)得以運(yun)作。

起初，祛痘(dou)加盟店的運作相當順(shun)利。商店里有(you)許多顧(gu)客。憑借自身的能力，祛痘(dou)加盟店得(de)到(dao)了有(you)序(xu)的管理。但兩(liang)個(ge)月后(hou)，皮膚管理中心的運營(ying)(ying)正處于每日下降的狀態(tai)。它只能維持一(yi)個(ge)基(ji)本的運營(ying)(ying)成本，只有(you)一(yi)個(ge)小(xiao)的利潤。

歸根結底，主要(yao)原因(yin)是小文為(wei)了控制成本(ben)，很少花在(zai)員(yuan)工(gong)身(shen)上(shang)。最直接的表現是員(yuan)工(gong)工(gong)資太低(di)，員(yuan)工(gong)缺乏工(gong)作熱情，間接地，員(yuan)工(gong)感受不到人文關懷，導(dao)致(zhi)員(yuan)工(gong)流失。

分析與診斷

小(xiao)文祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)前(qian)期在(zai)硬(ying)(ying)件(jian)設施上花了太多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)，以至于在(zai)運營后期，為了節約(yue)和控(kong)制成本，給(gei)員工(gong)更低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)(zi)（員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際工(gong)資(zi)(zi)(zi)不(bu)等于薪酬）。在(zai)祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)中，應合理配置投資(zi)(zi)(zi)比例，硬(ying)(ying)件(jian)設施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)應略(lve)低于軟件(jian)設施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)，使有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)發(fa)揮更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢。原因很簡(jian)單(dan)，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)裝修后是(shi)(shi)重裝修輕裝修，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)將(jiang)在(zai)三年(nian)左右進(jin)行裝修，前(qian)期投資(zi)(zi)(zi)太大，會導(dao)致浪費。雖(sui)然祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)儀器是(shi)(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)儀器的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)需要結合祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置和祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)實施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目。這也(ye)將(jiang)避免祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)皮(pi)膚管理儀器睡眠(mian)。

為了更好地管(guan)理(li)好祛(qu)痘(dou)加盟店，我們不(bu)應沉(chen)迷于硬(ying)(ying)件設(she)施的投資，合理(li)分(fen)配硬(ying)(ying)件與(yu)自然設(she)施之間的投資比例。為了解決這個問題，實際上更容易選擇一個更好的品牌鏈來加入(ru)-澤十字專業(ye)祛(qu)痘(dou)，根據每(mei)個祛(qu)痘(dou)加盟店的位置，澤十字將制定(ding)相應的分(fen)銷計劃，并進(jin)行(xing)詳細的投入(ru)產出比分(fen)析(xi)，以實現完美(mei)的運營。

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