祛(qu)痘加(jia)盟(meng)(meng)店成功(gong)運作有六個關(guan)鍵因素：門(men)店的良好位置、溫暖(nuan)清(qing)潔(jie)的環(huan)境(jing)、高品質(zhi)(zhi)的修復(fu)產(chan)品、完善齊全的治療儀器(qi)、高素質(zhi)(zhi)的皮膚(fu)管理團隊、優質(zhi)(zhi)完善的（售后）服(fu)務。因此，要(yao)想運行(xing)一(yi)個好的祛(qu)痘加(jia)盟(meng)(meng)或者皮膚(fu)管理門(men)店，無論(lun)是(shi)硬件設(she)施還是(shi)軟件環(huan)境(jing)，都(dou)要(yao)注意(yi)每(mei)個環(huan)節。

要搞好皮(pi)膚管理門(men)店，硬件設(she)(she)施(shi)是(shi)必(bi)不可少的，如(ru)祛(qu)痘(dou)加盟(meng)店的裝修、祛(qu)痘(dou)加盟(meng)店所(suo)需的設(she)(she)備、儀器等都(dou)是(shi)必(bi)不可少的。曾(ceng)經有這樣一(yi)個祛(qu)痘(dou)加盟(meng)店，因為它太在(zai)意(yi)硬件設(she)(she)施(shi)，幾乎關閉了局(ju)面。

2010年，小文(wen)開了一家(jia)祛(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)。這(zhe)家(jia)商店(dian)位于高檔住(zhu)宅區的(de)入口處。該地區經濟消費能力較好(hao)，人(ren)流相對較大。憑借(jie)四年的(de)皮膚管(guan)理(li)經驗，在家(jia)人(ren)的(de)幫助(zhu)下(xia)，她在社(she)區外的(de)商店(dian)成功地開設了一個150平方(fang)米(mi)的(de)祛(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)。第一次(ci)投(tou)資(zi)，總投(tou)資(zi)預算約50萬元(yuan)。由于缺乏這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)經驗，資(zi)金分配不(bu)合(he)理(li)。

在投資(zi)比例上，裝(zhuang)修及(ji)設(she)(she)備購置占70%的比例，包括裝(zhuang)修，為了追求高端，裝(zhuang)修材(cai)料(liao)的購買(mai)更為昂貴，總計近20萬(wan)(wan)，除設(she)(she)備投資(zi)外，花費了近15萬(wan)(wan)，這些支出都是為皮膚人開放而(er)支出的。管理中心(xin)壓(ya)力增(zeng)大。因為除了店面的租金(jin)，只剩下不到5萬(wan)(wan)元的資(zi)金(jin)，祛痘加盟店運(yun)營有(you)點(dian)困難(nan)，產(chan)品的選(xuan)擇，員工的工資(zi)等都需要解決(jue)。沒(mei)有(you)辦法，只能找到朋友和親戚在一起(qi)。最終，祛痘加盟店得以運(yun)作。

起初，祛(qu)痘加盟店的(de)運(yun)作相當順利。商店里(li)有許(xu)多顧客。憑借自身的(de)能力，祛(qu)痘加盟店得到了有序的(de)管(guan)理(li)(li)。但兩個(ge)月后，皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)中心(xin)的(de)運(yun)營(ying)正(zheng)處于每日(ri)下降的(de)狀態。它(ta)只(zhi)能維持一(yi)個(ge)基本的(de)運(yun)營(ying)成(cheng)本，只(zhi)有一(yi)個(ge)小的(de)利潤(run)。

歸根結底，主要原因是(shi)小文(wen)為了控制(zhi)成本(ben)，很(hen)少花在員(yuan)工(gong)身上。最直接(jie)的(de)表現是(shi)員(yuan)工(gong)工(gong)資太低，員(yuan)工(gong)缺乏工(gong)作熱(re)情，間接(jie)地，員(yuan)工(gong)感受不到人文(wen)關懷，導致(zhi)員(yuan)工(gong)流失。

分析與診斷

小文(wen)祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)前期在硬件(jian)設施(shi)上花(hua)了太(tai)多的(de)(de)(de)錢，以(yi)至于在運(yun)營后(hou)期，為(wei)了節約(yue)和控制成本，給員(yuan)工(gong)更(geng)低(di)的(de)(de)(de)工(gong)資（員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)實際工(gong)資不等于薪酬）。在祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)(de)投資中(zhong)，應合理(li)配置投資比例，硬件(jian)設施(shi)的(de)(de)(de)投資應略低(di)于軟(ruan)件(jian)設施(shi)的(de)(de)(de)投資，使有(you)限的(de)(de)(de)資金發揮(hui)更(geng)大的(de)(de)(de)優勢(shi)。原(yuan)因很簡(jian)單，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)裝修后(hou)是重裝修輕裝修，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)將(jiang)在三年左右進行(xing)裝修，前期投資太(tai)大，會導致(zhi)浪費(fei)。雖然祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)(de)儀(yi)器是必不可少的(de)(de)(de)，但祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)儀(yi)器的(de)(de)(de)選擇需要結(jie)合祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)(de)位置和祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)實施(shi)的(de)(de)(de)項目。這也將(jiang)避免祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)(de)皮膚管理(li)儀(yi)器睡(shui)眠。

為了更好地管理好祛痘(dou)加(jia)盟店(dian)，我們不應沉迷(mi)于硬件(jian)設(she)施的投(tou)資，合理分配硬件(jian)與自然設(she)施之間(jian)的投(tou)資比例(li)。為了解(jie)決這(zhe)個(ge)問題，實際上更容易選(xuan)擇一個(ge)更好的品牌鏈來加(jia)入-澤(ze)十字(zi)專(zhuan)業祛痘(dou)，根據每個(ge)祛痘(dou)加(jia)盟店(dian)的位置，澤(ze)十字(zi)將制(zhi)定相應的分銷計劃，并進(jin)行詳細(xi)的投(tou)入產出比分析(xi)，以實現完美(mei)的運營。

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