祛(qu)痘加盟店成功(gong)運作(zuo)有六個(ge)關鍵因(yin)素：門店的良好位置、溫暖(nuan)清潔的環境、高品質(zhi)的修復(fu)產(chan)品、完(wan)善齊全的治療儀器、高素質(zhi)的皮膚管理團(tuan)隊(dui)、優質(zhi)完(wan)善的（售(shou)后）服務。因(yin)此，要(yao)想運行一個(ge)好的祛(qu)痘加盟或者皮膚管理門店，無論是硬件(jian)設施還是軟件(jian)環境，都(dou)要(yao)注(zhu)意(yi)每個(ge)環節。

要搞(gao)好皮(pi)膚管理門店，硬件(jian)設(she)施是必(bi)不(bu)可少(shao)(shao)的，如祛(qu)痘(dou)加(jia)盟店的裝修(xiu)、祛(qu)痘(dou)加(jia)盟店所需的設(she)備、儀器等都(dou)是必(bi)不(bu)可少(shao)(shao)的。曾(ceng)經有(you)這樣一個祛(qu)痘(dou)加(jia)盟店，因(yin)為它(ta)太在意硬件(jian)設(she)施，幾乎關閉了局面(mian)。

2010年，小文(wen)開(kai)了(le)一家(jia)祛(qu)痘加盟店。這家(jia)商店位于高檔(dang)住宅(zhai)區(qu)的(de)入口處。該地區(qu)經濟消費(fei)能力較好(hao)，人流相對(dui)較大(da)。憑借四年的(de)皮膚管(guan)理(li)經驗，在家(jia)人的(de)幫助下，她在社(she)區(qu)外的(de)商店成功地開(kai)設(she)了(le)一個150平方米的(de)祛(qu)痘加盟店。第(di)一次投資，總投資預算約(yue)50萬(wan)元。由于缺乏這方面的(de)經驗，資金分(fen)配不(bu)合理(li)。

在投資比例(li)上，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)及(ji)設備(bei)購置占70%的(de)比例(li)，包括裝(zhuang)修(xiu)(xiu)，為(wei)了(le)(le)追求高端，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)材料(liao)的(de)購買更為(wei)昂貴(gui)，總(zong)計近20萬，除設備(bei)投資外(wai)，花費(fei)了(le)(le)近15萬，這些支出都是為(wei)皮(pi)膚人開放而支出的(de)。管理中心壓力(li)增大(da)。因為(wei)除了(le)(le)店面的(de)租金，只剩下不到(dao)5萬元的(de)資金，祛痘(dou)加(jia)盟店運(yun)營(ying)有點困難(nan)，產品的(de)選(xuan)擇，員(yuan)工的(de)工資等都需要解決(jue)。沒(mei)有辦法，只能找到(dao)朋友和親戚在一起。最終(zhong)，祛痘(dou)加(jia)盟店得以運(yun)作(zuo)。

起初，祛(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟店(dian)的(de)運(yun)作相當(dang)順(shun)利。商店(dian)里有(you)許(xu)多(duo)顧(gu)客。憑借自(zi)身的(de)能(neng)力，祛(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟店(dian)得到了有(you)序的(de)管理。但兩個月(yue)后，皮膚管理中心的(de)運(yun)營正處于每日下降的(de)狀態(tai)。它只能(neng)維持一個基(ji)本的(de)運(yun)營成本，只有(you)一個小的(de)利潤。

歸根結底(di)，主要原因(yin)是(shi)小文為(wei)了控制(zhi)成(cheng)本，很(hen)少花在(zai)員工(gong)(gong)身(shen)上(shang)。最直接的表現是(shi)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資太低，員工(gong)(gong)缺乏工(gong)(gong)作熱情，間接地，員工(gong)(gong)感受不到人文關懷，導致員工(gong)(gong)流失。

分析與診斷

小文祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)前期(qi)在(zai)硬件(jian)設(she)施(shi)上花了(le)(le)太多的(de)(de)(de)錢，以(yi)至于在(zai)運營后(hou)期(qi)，為了(le)(le)節(jie)約和控(kong)制成(cheng)本，給(gei)員(yuan)工更(geng)低的(de)(de)(de)工資(zi)（員(yuan)工的(de)(de)(de)實際工資(zi)不等于薪酬）。在(zai)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)投資(zi)中，應(ying)合理配置投資(zi)比例，硬件(jian)設(she)施(shi)的(de)(de)(de)投資(zi)應(ying)略低于軟(ruan)件(jian)設(she)施(shi)的(de)(de)(de)投資(zi)，使有限的(de)(de)(de)資(zi)金發揮更(geng)大的(de)(de)(de)優勢。原因(yin)很(hen)簡單，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修后(hou)是重裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修輕裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)將在(zai)三年左(zuo)右(you)進行裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修，前期(qi)投資(zi)太大，會導致浪費。雖然祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)儀(yi)器是必不可少的(de)(de)(de)，但祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)儀(yi)器的(de)(de)(de)選擇需要結(jie)合祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)位置和祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)實施(shi)的(de)(de)(de)項目。這也將避免(mian)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)皮膚(fu)管理儀(yi)器睡眠(mian)。

為了更好(hao)地管理(li)好(hao)祛(qu)痘加盟(meng)店(dian)，我們不應沉迷于(yu)硬(ying)件設施的(de)(de)投(tou)資，合理(li)分配硬(ying)件與自然設施之間的(de)(de)投(tou)資比例。為了解決這(zhe)個(ge)問題，實際上更容易選擇(ze)一(yi)個(ge)更好(hao)的(de)(de)品牌鏈來(lai)加入-澤十字專(zhuan)業祛(qu)痘，根據每個(ge)祛(qu)痘加盟(meng)店(dian)的(de)(de)位置，澤十字將制定相應的(de)(de)分銷(xiao)計劃(hua)，并(bing)進行(xing)詳細的(de)(de)投(tou)入產出比分析，以實現完(wan)美(mei)的(de)(de)運營。

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