祛痘(dou)加盟店成功運作有(you)六個(ge)關鍵因素：門店的良好位(wei)置(zhi)、溫暖清潔的環(huan)(huan)(huan)境(jing)、高品(pin)質的修(xiu)復產品(pin)、完(wan)善齊全的治療(liao)儀器、高素質的皮膚管理團隊、優(you)質完(wan)善的（售后）服(fu)務。因此，要(yao)想(xiang)運行一個(ge)好的祛痘(dou)加盟或者皮膚管理門店，無(wu)論是硬件設施還是軟件環(huan)(huan)(huan)境(jing)，都要(yao)注意(yi)每個(ge)環(huan)(huan)(huan)節。

要搞好皮膚(fu)管理(li)門店(dian)，硬(ying)件設施是(shi)必不(bu)可少的，如(ru)祛(qu)痘(dou)加(jia)盟店(dian)的裝修、祛(qu)痘(dou)加(jia)盟店(dian)所需(xu)的設備、儀器等(deng)都是(shi)必不(bu)可少的。曾(ceng)經(jing)有這樣一個(ge)祛(qu)痘(dou)加(jia)盟店(dian)，因為它太在意(yi)硬(ying)件設施，幾乎關閉了(le)局(ju)面。

2010年，小(xiao)文開(kai)了一(yi)家祛(qu)痘加盟(meng)店(dian)。這(zhe)家商(shang)店(dian)位于(yu)(yu)高檔住宅區的入口處。該地區經(jing)(jing)濟消費能力較好，人流相對較大。憑借四(si)年的皮膚管理(li)經(jing)(jing)驗(yan)，在家人的幫助(zhu)下，她在社(she)區外的商(shang)店(dian)成功地開(kai)設了一(yi)個150平(ping)方(fang)米(mi)的祛(qu)痘加盟(meng)店(dian)。第一(yi)次投資，總(zong)投資預算約50萬元。由(you)于(yu)(yu)缺(que)乏這(zhe)方(fang)面的經(jing)(jing)驗(yan)，資金分配不合理(li)。

在投(tou)資(zi)(zi)比(bi)例上，裝(zhuang)修及設(she)備購置占70%的(de)(de)比(bi)例，包括(kuo)裝(zhuang)修，為了(le)追求高端(duan)，裝(zhuang)修材料的(de)(de)購買更為昂貴，總計近20萬(wan)，除設(she)備投(tou)資(zi)(zi)外，花費了(le)近15萬(wan)，這些支出都是(shi)為皮膚人開放而(er)支出的(de)(de)。管理中心壓力增大。因為除了(le)店面的(de)(de)租金，只剩下不到5萬(wan)元的(de)(de)資(zi)(zi)金，祛痘(dou)加(jia)盟店運營有點困難，產品的(de)(de)選(xuan)擇，員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)等(deng)都需要解決。沒有辦(ban)法，只能找(zhao)到朋友和(he)親戚在一(yi)起。最終，祛痘(dou)加(jia)盟店得以運作(zuo)。

起初，祛(qu)痘加盟店的運(yun)作相(xiang)當順利。商店里(li)有(you)許(xu)多顧客。憑借自身的能(neng)力，祛(qu)痘加盟店得到(dao)了有(you)序的管理。但兩(liang)個月(yue)后，皮膚(fu)管理中心的運(yun)營(ying)正處于(yu)每日下降的狀態。它只(zhi)(zhi)能(neng)維持(chi)一個基本(ben)(ben)的運(yun)營(ying)成本(ben)(ben)，只(zhi)(zhi)有(you)一個小的利潤(run)。

歸根結底，主(zhu)要(yao)原因是小(xiao)文為了(le)控(kong)制成(cheng)本(ben)，很少花在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身上(shang)。最直(zhi)接的(de)表現是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資太(tai)低，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)缺乏工(gong)(gong)作熱情，間接地，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感受不到(dao)人文關(guan)懷(huai)，導致員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失。

分析與診斷

小文祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)前期在(zai)(zai)硬(ying)件(jian)(jian)設(she)施上花了太多的(de)(de)錢，以(yi)至于(yu)在(zai)(zai)運營后期，為了節約和控(kong)制(zhi)成本，給員工(gong)更低(di)的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)（員工(gong)的(de)(de)實際工(gong)資(zi)(zi)不(bu)等于(yu)薪酬）。在(zai)(zai)祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)投資(zi)(zi)中，應合(he)理配置投資(zi)(zi)比例，硬(ying)件(jian)(jian)設(she)施的(de)(de)投資(zi)(zi)應略低(di)于(yu)軟件(jian)(jian)設(she)施的(de)(de)投資(zi)(zi)，使有限的(de)(de)資(zi)(zi)金發(fa)揮更大的(de)(de)優(you)勢。原因很(hen)簡單(dan)，祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)后是重裝(zhuang)修(xiu)(xiu)輕(qing)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)，祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)將(jiang)在(zai)(zai)三年左右進(jin)行(xing)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)，前期投資(zi)(zi)太大，會導(dao)致浪(lang)費。雖然祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)儀器是必不(bu)可少(shao)的(de)(de)，但祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)儀器的(de)(de)選擇需要結(jie)合(he)祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)位置和祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)實施的(de)(de)項目。這也將(jiang)避免祛(qu)(qu)(qu)(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)皮膚(fu)管理儀器睡眠(mian)。

為了(le)更(geng)好(hao)地管理(li)好(hao)祛痘加盟店(dian)，我們不應沉迷于硬件(jian)設(she)施(shi)的(de)投資，合理(li)分(fen)(fen)配硬件(jian)與自然設(she)施(shi)之間(jian)的(de)投資比(bi)例。為了(le)解決這個問題，實(shi)際上更(geng)容易選擇一(yi)個更(geng)好(hao)的(de)品牌鏈來加入-澤(ze)十字專業祛痘，根據(ju)每個祛痘加盟店(dian)的(de)位置，澤(ze)十字將(jiang)制(zhi)定相應的(de)分(fen)(fen)銷計劃，并進行(xing)詳細的(de)投入產出比(bi)分(fen)(fen)析，以實(shi)現完美的(de)運營。

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