在澤十字，每一天都是一場戰(zhan)役，能不能打個漂亮仗取(qu)決于現場指揮官的能力。

　　一(yi)(yi)個(ge)沒(mei)參加(jia)過戰斗(dou)的(de)指(zhi)揮(hui)官，只會紙上(shang)談兵。一(yi)(yi)個(ge)不了解一(yi)(yi)線運營的(de)管理(li)者(zhe)，拍腦(nao)袋(dai)的(de)決(jue)策，也注(zhu)定寸(cun)步難(nan)行。在門店一(yi)(yi)線陣(zhen)地中，毫無疑問(wen)(wen)，店長，就(jiu)是(shi)最高指(zhi)揮(hui)官，指(zhi)揮(hui)著(zhu)全體員(yuan)工(gong)，解決(jue)著(zhu)一(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)個(ge)皮膚有問(wen)(wen)題(ti)的(de)顧客。

　　兵(bing)熊(xiong)熊(xiong)一個，將熊(xiong)熊(xiong)一窩。

　　店長的能力，直接決定隊伍能否打硬仗。

　　老(lao)(lao)師(shi)們(men)(men)的(de)(de)大局觀，決定著(zhu)是(shi)(shi)否能有效(xiao)調兵(bing)遣將。老(lao)(lao)師(shi)們(men)(men)的(de)(de)細節觀察，決定著(zhu)現場服(fu)務是(shi)(shi)否貼心(xin)到位。老(lao)(lao)師(shi)們(men)(men)溝(gou)通能力，決定著(zhu)員工是(shi)(shi)否能夠快速成長(chang)。

　　店長的任何一個能力的提升，都能讓門店經營上一個臺階。

　　店長(chang)的穩定決(jue)定了團(tuan)(tuan)隊(dui)以及業績(ji)的穩定，店長(chang)的領導力和管理(li)能力決(jue)定了團(tuan)(tuan)隊(dui)的戰斗力，在掌(zhang)握這樣(yang)的主要(yao)規(gui)律下，澤十字商學院成立項目組，決(jue)定開發《澤十字將帥營(ying)之店長(chang)特訓營(ying)》為商學院11月份主要(yao)課程。

　　澤十字商學院

　　培訓(xun)是(shi)營銷的聲明，文化是(shi)營銷的靈魂，澤十字(zi)商學院成立于(yu)2017年，目前擁有強大的課程(cheng)研發團(tuan)隊、服(fu)務(wu)團(tuan)隊、店(dian)務(wu)咨詢專家、導師(shi)等。

　　商學院設有完善規范的(de)教學體系(xi)，為優秀(xiu)的(de)澤(ze)十字的(de)家人(ren)提供(gong)更多學習的(de)機(ji)會。

　　澤十字將帥營之店長特訓營

　　作為(wei)門(men)店的(de)一線(xian)管理者，店長(chang)往(wang)往(wang)是(shi)一家門(men)店生存和發展的(de)靈(ling)魂人物。尤其在當下，美(mei)容行(xing)業步入升級轉型的(de)關鍵(jian)階(jie)段，除了提升硬件(jian)，以店長(chang)為(wei)代表的(de)人員“軟件(jian)”則是(shi)門(men)店構(gou)建差異(yi)化競爭的(de)核心優勢(shi)。

　　然而(er)，缺少優(you)秀店(dian)(dian)長(chang)人才卻成為(wei)近(jin)年來美(mei)容店(dian)(dian)的(de)一大心病(bing)。為(wei)此，11.4-5日(ri)，澤(ze)十(shi)字(zi)(zi)商學院推出“將(jiang)帥營(ying)(ying)——金(jin)牌(pai)店(dian)(dian)長(chang)特訓營(ying)(ying)”系列精品課(ke)程，旨在通過打造(zao)專業(ye)、高效、實戰型的(de)店(dian)(dian)長(chang)培訓課(ke)程，為(wei)澤(ze)十(shi)字(zi)(zi)全(quan)國門店(dian)(dian)輸(shu)出卓越的(de)店(dian)(dian)長(chang)人才。11月(yue)4日(ri)到(dao)5日(ri)，澤(ze)十(shi)字(zi)(zi)將(jiang)攜手袁(yuan)亮(liang)導師，帶來《金(jin)牌(pai)店(dian)(dian)長(chang)特訓營(ying)(ying)》課(ke)程。

　　袁亮導(dao)師作為三(san)度(du)集(ji)團的(de)總經理(li)(li)，三(san)度(du)集(ji)團聯合創始(shi)人(ren);《管(guan)理(li)(li)系(xi)統》主(zhu)講導(dao)師;不僅擁有多年的(de)品牌(pai)運營管(guan)理(li)(li)經驗，且長期服務于勃林格(ge)殷格(ge)翰(中國)、楚天激光、凱(kai)盛家(jia)紡、碧桂園、BMW(中國)、泰(tai)濟生(sheng)生(sheng)物技術、中信國建生(sheng)物科技等(deng)企業。

　　此次課(ke)程(cheng)，澤(ze)十字將(jiang)圍繞15天業績翻了20倍的鎖客策略、穩定(ding)團(tuan)隊3大(da)策略、門店留人6大(da)關鍵、非銷售激(ji)勵(li)的3個錦囊、打造鐵軍團(tuan)隊的5大(da)步(bu)驟(zou)......同時(shi)，此次課(ke)程(cheng)將(jiang)以線(xian)下培訓+線(xian)上答疑的模式(shi)，為學員提供更便捷、優質的學習體(ti)驗。

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　　課程(cheng)信(xin)息

　　開班日期：11月4日-11月5日

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　　課程免費!免費!免費!

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