祛痘(dou)加(jia)盟店(dian)(dian)成功運作有六個(ge)(ge)關(guan)鍵因素(su)：門店(dian)(dian)的(de)(de)良(liang)好位置、溫暖(nuan)清潔的(de)(de)環境、高品質的(de)(de)修復產(chan)品、完(wan)善齊全的(de)(de)治療(liao)儀器、高素(su)質的(de)(de)皮(pi)膚管理(li)團隊、優質完(wan)善的(de)(de)（售后）服務。因此(ci)，要(yao)想運行(xing)一個(ge)(ge)好的(de)(de)祛痘(dou)加(jia)盟或者(zhe)皮(pi)膚管理(li)門店(dian)(dian)，無論是硬(ying)件(jian)設(she)施還(huan)是軟件(jian)環境，都要(yao)注(zhu)意每個(ge)(ge)環節。

要搞好皮膚管理門店，硬(ying)(ying)件設(she)(she)施是(shi)必不可少(shao)的，如祛(qu)(qu)痘加盟店的裝修、祛(qu)(qu)痘加盟店所需的設(she)(she)備、儀(yi)器等(deng)都是(shi)必不可少(shao)的。曾經有(you)這樣一個祛(qu)(qu)痘加盟店，因為(wei)它太在意硬(ying)(ying)件設(she)(she)施，幾乎關閉了局面(mian)。

2010年(nian)，小文開了(le)一(yi)家(jia)祛痘加盟店。這(zhe)家(jia)商(shang)店位于(yu)(yu)高(gao)檔住宅區的(de)入口處。該地(di)區經濟消費能力較好(hao)，人流相對較大(da)。憑借四年(nian)的(de)皮膚管(guan)理(li)經驗(yan)，在家(jia)人的(de)幫助下，她在社區外的(de)商(shang)店成(cheng)功(gong)地(di)開設了(le)一(yi)個150平方米的(de)祛痘加盟店。第一(yi)次(ci)投資，總(zong)投資預算約50萬元。由于(yu)(yu)缺乏這(zhe)方面的(de)經驗(yan)，資金(jin)分配不合理(li)。

在投資(zi)比例上，裝(zhuang)修及設備購置占(zhan)70%的(de)(de)(de)比例，包括裝(zhuang)修，為了(le)追求高端(duan)，裝(zhuang)修材料的(de)(de)(de)購買更為昂(ang)貴，總計近20萬(wan)，除設備投資(zi)外，花費(fei)了(le)近15萬(wan)，這些支出(chu)都是為皮膚人開放而支出(chu)的(de)(de)(de)。管理中心壓力增大。因為除了(le)店面的(de)(de)(de)租金，只(zhi)剩下不到5萬(wan)元的(de)(de)(de)資(zi)金，祛痘(dou)加盟(meng)店運營有點困(kun)難，產品的(de)(de)(de)選擇，員工的(de)(de)(de)工資(zi)等(deng)都需要解決。沒有辦法，只(zhi)能(neng)找到朋(peng)友(you)和親戚在一(yi)起。最終，祛痘(dou)加盟(meng)店得以運作。

起初，祛痘(dou)加盟店的運(yun)作相當順(shun)利。商(shang)店里有(you)(you)許多顧客(ke)。憑借自身的能力，祛痘(dou)加盟店得到了有(you)(you)序的管理。但(dan)兩個月后，皮膚(fu)管理中心的運(yun)營正處(chu)于每日(ri)下降的狀態(tai)。它只能維持一(yi)個基(ji)本的運(yun)營成本，只有(you)(you)一(yi)個小(xiao)的利潤。

歸根結(jie)底(di)，主要原(yuan)因是小(xiao)文(wen)為了控制成(cheng)本，很(hen)少(shao)花在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身上。最直接的表現(xian)是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資太低，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)缺乏工(gong)(gong)作(zuo)熱情，間接地，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感受(shou)不到人文(wen)關懷，導致員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失。

分析與診斷

小文(wen)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店前期在(zai)硬件設(she)(she)施(shi)上花了(le)太多(duo)的(de)錢，以至于(yu)在(zai)運營(ying)后期，為(wei)了(le)節約和(he)控制成本，給員工更(geng)低的(de)工資(zi)(zi)(zi)（員工的(de)實際工資(zi)(zi)(zi)不(bu)等于(yu)薪酬）。在(zai)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)中，應(ying)合理配置(zhi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)比例，硬件設(she)(she)施(shi)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)應(ying)略低于(yu)軟件設(she)(she)施(shi)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，使有限的(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)發揮更(geng)大(da)的(de)優勢(shi)。原因很簡單，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店裝(zhuang)修后是重裝(zhuang)修輕裝(zhuang)修，祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店將(jiang)在(zai)三年左(zuo)右進行(xing)裝(zhuang)修，前期投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)太大(da)，會導(dao)致浪費。雖然祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店的(de)儀器是必不(bu)可(ke)少的(de)，但祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店儀器的(de)選擇(ze)需要結合祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店的(de)位置(zhi)和(he)祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店實施(shi)的(de)項目。這也(ye)將(jiang)避(bi)免祛(qu)(qu)痘(dou)(dou)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店的(de)皮膚管(guan)理儀器睡眠。

為了(le)更好(hao)地管(guan)理好(hao)祛(qu)痘加盟店，我(wo)們不應沉迷于硬件(jian)設施(shi)的(de)(de)(de)投(tou)資，合理分配硬件(jian)與自然(ran)設施(shi)之間的(de)(de)(de)投(tou)資比例(li)。為了(le)解決這個(ge)問題，實際上更容易選(xuan)擇一(yi)個(ge)更好(hao)的(de)(de)(de)品牌鏈來(lai)加入-澤十字(zi)(zi)專(zhuan)業祛(qu)痘，根據每個(ge)祛(qu)痘加盟店的(de)(de)(de)位(wei)置，澤十字(zi)(zi)將制定相(xiang)應的(de)(de)(de)分銷計(ji)劃(hua)，并(bing)進行詳(xiang)細的(de)(de)(de)投(tou)入產出比分析，以實現完美的(de)(de)(de)運營。

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