祛痘加盟哪里好？大概要多少錢呢？對于很多創業的人來說，美容行業存在非常大的利潤空間，很多創業小白認為美容護膚行業利潤空間大殊不知其實市場競爭也是非常大的，如果自身品牌競爭力不足，想要賺錢也是非常難的。

美容行業的發展我們通常會分為三個時期，第一個時期我們叫做暴利期，第二個時期叫做發展期，第三個時期叫做瓶頸期。很多企業家在選擇美容祛痘加盟的時候，就是因為沒有搞清楚自身所處的位置和市場環境，最后導致自己做不下去，那么接下來，小澤老師就來給大家說一說，皮膚美容應該怎么去做才能做出成就。

首先(xian)想(xiang)跟大(da)家聊一下，不知道大(da)家認(ren)為一家祛(qu)斑祛(qu)痘，排毒(du)美白，艾灸(jiu)火療(liao)，養生(sheng)祛(qu)痣，什么都做(zuo)的(de)店面(mian)和另外一家專注祛(qu)痘的(de)店面(mian)，哪一種更能做(zuo)出業績呢？小(xiao)澤暫且不說(shuo)結果，給大(da)家舉個(ge)例子，寶潔公司(si)-世(shi)界上市值第6大(da)公司(si)，世(shi)界上利(li)潤排名第14的(de)公司(si)。它同時是財富500強中第十大(da)最受贊譽的(de)公司(si)。

但是即便是這(zhe)樣，為什么大(da)家從(cong)來(lai)沒有聽說過寶(bao)潔品(pin)牌(pai)的產品(pin)呢(ni)，因為旗(qi)下頂級(ji)品(pin)牌(pai)，SK-II，美(mei)妝品(pin)牌(pai)Olay（玉蘭油(you)）、Illume(伊奈(nai)美(mei))、Always、Zest；男士品(pin)牌(pai)Boss Skin；香水品(pin)牌(pai)：LACOSTE、ANNA SUI（安娜(na)蘇）、 Escada（艾(ai)斯卡達(da)）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗萬）、Paul Smith（保羅史密斯）；洗護品(pin)牌(pai)：飄(piao)柔、海飛絲、激爽（剛淘汰）、潘(pan)婷、潤妍、舒(shu)膚佳。

你會(hui)發現他的每一(yi)個領域都(dou)是獨立的品牌運營。

今天的(de)(de)澤(ze)十(shi)(shi)(shi)字也是(shi)一樣(yang)，專注10年(nian)(nian)研發(fa)(fa)的(de)(de)澤(ze)十(shi)(shi)(shi)字祛痘品牌(pai)(pai)全國已經(jing)(jing)有近200家直營門店，就是(shi)因為(wei)專注，所(suo)以(yi)才(cai)會專業。而獨(du)立(li)的(de)(de)祛斑(ban)品牌(pai)(pai)也在(zai)5年(nian)(nian)前悄然研發(fa)(fa)，歷史5年(nian)(nian)已經(jing)(jing)開始大規模投入市場(chang)的(de)(de)貝(bei)拉祛斑(ban)高端(duan)品牌(pai)(pai)。除此而外，獨(du)立(li)的(de)(de)連鎖運營，網(wang)絡團隊，不斷為(wei)各門店策劃(hua)活(huo)動和輸送客流；獨(du)立(li)的(de)(de)澤(ze)十(shi)(shi)(shi)字光電科技(ji)，正在(zai)醞(yun)釀(niang)著一些列的(de)(de)高科技(ji)儀(yi)器(qi)，10年(nian)(nian)來，光是(shi)研發(fa)(fa)成功的(de)(de)設備儀(yi)器(qi)就有102款型號，擁(yong)有了數十(shi)(shi)(shi)項頂尖專利技(ji)術。

如此(ci)強(qiang)大的品(pin)牌支持是(shi)為什(shen)么呢？

就是為了應對美容行業祛痘加盟經營的四個大階段。

1）暴利期

我(wo)們(men)的(de)(de)(de)研發團(tuan)隊持續(xu)攻克(ke)各(ge)種難題，就以(yi)目(mu)前的(de)(de)(de)貝(bei)拉(la)祛(qu)(qu)斑品牌(pai)為例，采用了(le)海綿骨針的(de)(de)(de)貝(bei)拉(la)祛(qu)(qu)斑可(ke)以(yi)不借助任(ren)何儀器做(zuo)(zuo)到(dao)當(dang)天有效，三天可(ke)以(yi)水洗(xi)，不紅(hong)不腫不破皮，專門(men)針對黃褐斑老(lao)年斑等別(bie)人(ren)(ren)治不了(le)的(de)(de)(de)斑、別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)壞了(le)的(de)(de)(de)斑，相信了(le)解祛(qu)(qu)斑的(de)(de)(de)美容(rong)店老(lao)板娘都(dou)清楚，這(zhe)種技術并(bing)不是(shi)任(ren)何品牌(pai)都(dou)能(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)的(de)(de)(de)，因(yin)此(ci)新(xin)的(de)(de)(de)產品一經推出(chu)，一定會(hui)進入暴(bao)利(li)期，因(yin)為客人(ren)(ren)不清楚我(wo)們(men)的(de)(de)(de)成本，您(nin)告(gao)訴(su)客人(ren)(ren)800、3800或者是(shi)5800永(yong)久祛(qu)(qu)斑，包去(qu)干凈，客人(ren)(ren)會(hui)不會(hui)瘋(feng)搶。如果再告(gao)訴(su)您(nin)，這(zhe)當(dang)中只有很少一部分是(shi)成本，你(ni)覺得(de)是(shi)不是(shi)暴(bao)利(li)？

2）成長(chang)期

新(xin)產品新(xin)技術的(de)(de)推(tui)出，配合(he)澤十字(zi)獨立運營(ying)的(de)(de)活動策劃，必然會(hui)引(yin)領行業的(de)(de)學習和(he)模仿，在暴(bao)利(li)期的(de)(de)一(yi)段時(shi)(shi)間內，我們的(de)(de)門店會(hui)進(jin)入持續發(fa)展的(de)(de)時(shi)(shi)期，形成用(yong)戶口碑(bei)，這時(shi)(shi)候為了確保用(yong)戶粘性，我們的(de)(de)運營(ying)同(tong)時(shi)(shi)會(hui)推(tui)出一(yi)系列的(de)(de)卡項和(he)積分來(lai)留住客人(ren)，并且(qie)老帶新(xin)，實現裂(lie)變

3）瓶頸期

美容行業的(de)(de)(de)產品生命周(zhou)期一般也(ye)(ye)就是半(ban)年的(de)(de)(de)時間(jian)，半(ban)年后，市場上同(tong)類(lei)產品就已經接踵而至(zhi)，相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)方(fang)式也(ye)(ye)會(hui)得到競(jing)爭對手(shou)的(de)(de)(de)模仿和學(xue)習(xi)，這(zhe)時候一定會(hui)有比你更(geng)低的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格出現，客人對成本的(de)(de)(de)概念也(ye)(ye)逐漸清(qing)晰，門店進入瓶頸期，針對這(zhe)些情況(kuang)，澤十(shi)字的(de)(de)(de)網絡團隊和運營策劃會(hui)針對不同(tong)的(de)(de)(de)門店量身設(she)計“超值(zhi)”項(xiang)目，10年前，人們看便宜，愛買(mai)低價(jia)(jia)，而在今天，更(geng)多的(de)(de)(de)人原因花高價(jia)(jia)，買(mai)超值(zhi)。

簡單地說(shuo)，叫做“超預期”。您(nin)去海底撈吃(chi)飯，覺得西(xi)瓜(gua)(gua)不錯，您(nin)對(dui)朋友(you)說(shuo)，這里的西(xi)瓜(gua)(gua)味道不錯，然后您(nin)吃(chi)完走了(le)，服務員追出來，給你一(yi)盒切(qie)好的西(xi)瓜(gua)(gua)對(dui)您(nin)說(shuo)，“聽說(shuo)您(nin)喜歡我(wo)們的西(xi)瓜(gua)(gua)，給您(nin)準備了(le)一(yi)盒帶回去吃(chi)”，怎么樣？感覺好還是不好？

祛痘加盟老板們不僅僅只看產品 項目，更多的是要結合自己的門店，看看公司能給到自己什么樣的支持。

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