祛痘(dou)加(jia)盟(meng)店成(cheng)功(gong)運(yun)作有六個關鍵因素(su)：門店的(de)(de)(de)良好(hao)位置、溫暖清潔的(de)(de)(de)環境、高品質的(de)(de)(de)修復產品、完善齊全的(de)(de)(de)治療儀器、高素(su)質的(de)(de)(de)皮膚(fu)管理團隊、優質完善的(de)(de)(de)（售后(hou)）服務。因此(ci)，要想運(yun)行一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)祛痘(dou)加(jia)盟(meng)或(huo)者皮膚(fu)管理門店，無論是硬(ying)件設施還是軟件環境，都(dou)要注(zhu)意(yi)每個環節。

要搞好皮膚管理門店(dian)(dian)，硬件設(she)施(shi)是(shi)(shi)必不可(ke)(ke)少(shao)的(de)(de)(de)，如祛痘加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)(de)裝(zhuang)修、祛痘加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)所(suo)需的(de)(de)(de)設(she)備、儀(yi)器等都是(shi)(shi)必不可(ke)(ke)少(shao)的(de)(de)(de)。曾經(jing)有(you)這樣一個(ge)祛痘加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)，因為它太(tai)在意硬件設(she)施(shi)，幾(ji)乎(hu)關閉了局面。

2010年(nian)，小文開了一(yi)(yi)家(jia)祛(qu)痘(dou)加盟店。這(zhe)家(jia)商(shang)店位于高檔住宅區的(de)(de)入(ru)口(kou)處。該(gai)地區經濟消費能力較好，人(ren)流相對較大(da)。憑借四年(nian)的(de)(de)皮膚管理經驗(yan)，在(zai)家(jia)人(ren)的(de)(de)幫助下，她在(zai)社區外的(de)(de)商(shang)店成功地開設了一(yi)(yi)個150平方米的(de)(de)祛(qu)痘(dou)加盟店。第一(yi)(yi)次投(tou)(tou)資，總投(tou)(tou)資預(yu)算約(yue)50萬(wan)元。由(you)于缺乏這(zhe)方面(mian)的(de)(de)經驗(yan)，資金(jin)分配不合理。

在投(tou)資比例上，裝(zhuang)修及設備購置占70%的(de)(de)比例，包括裝(zhuang)修，為(wei)了(le)追求高端，裝(zhuang)修材料(liao)的(de)(de)購買更為(wei)昂貴，總計(ji)近20萬(wan)，除設備投(tou)資外，花費了(le)近15萬(wan)，這些(xie)支(zhi)出都(dou)是為(wei)皮膚人開放而支(zhi)出的(de)(de)。管(guan)理(li)中心壓力增(zeng)大。因為(wei)除了(le)店(dian)面的(de)(de)租金(jin)，只剩下不到(dao)5萬(wan)元的(de)(de)資金(jin)，祛(qu)痘加(jia)盟店(dian)運營有點困難，產品(pin)的(de)(de)選擇，員工的(de)(de)工資等都(dou)需要解(jie)決(jue)。沒有辦法，只能找到(dao)朋友和(he)親(qin)戚在一起。最終，祛(qu)痘加(jia)盟店(dian)得以(yi)運作。

起初，祛痘加盟(meng)店(dian)的(de)(de)運(yun)作相當順利。商店(dian)里有許多(duo)顧客。憑借自身(shen)的(de)(de)能(neng)力，祛痘加盟(meng)店(dian)得到(dao)了(le)有序的(de)(de)管(guan)理(li)。但(dan)兩個(ge)月(yue)后，皮膚管(guan)理(li)中(zhong)心的(de)(de)運(yun)營(ying)正處于每日下降的(de)(de)狀態(tai)。它只能(neng)維持一(yi)個(ge)基本的(de)(de)運(yun)營(ying)成本，只有一(yi)個(ge)小的(de)(de)利潤。

歸根(gen)結(jie)底，主要原因是小文為(wei)了控制成本(ben)，很少(shao)花在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身上。最直接的(de)表(biao)現是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資太低(di)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)缺(que)乏工(gong)(gong)作熱(re)情(qing)，間接地，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感(gan)受不到(dao)人文關懷，導致員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失。

分析與診斷

小文祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)前(qian)期在(zai)(zai)(zai)硬件(jian)設施上(shang)花了(le)(le)太(tai)(tai)多的(de)(de)(de)(de)錢，以至于在(zai)(zai)(zai)運營(ying)后(hou)期，為了(le)(le)節約(yue)和控制成(cheng)本，給(gei)員工(gong)更低(di)(di)的(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)（員工(gong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際工(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)等于薪酬）。在(zai)(zai)(zai)祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)中，應合(he)理(li)配(pei)置投(tou)(tou)資(zi)(zi)比(bi)例，硬件(jian)設施的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)應略低(di)(di)于軟件(jian)設施的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，使有限(xian)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金發揮更大的(de)(de)(de)(de)優勢。原因(yin)很簡單，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)裝(zhuang)修(xiu)后(hou)是重裝(zhuang)修(xiu)輕裝(zhuang)修(xiu)，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)將在(zai)(zai)(zai)三年左右進行裝(zhuang)修(xiu)，前(qian)期投(tou)(tou)資(zi)(zi)太(tai)(tai)大，會(hui)導致浪費。雖(sui)然祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)儀器(qi)是必不(bu)(bu)可少的(de)(de)(de)(de)，但祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)儀器(qi)的(de)(de)(de)(de)選擇需要(yao)結合(he)祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)位置和祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)實(shi)施的(de)(de)(de)(de)項目。這也將避免祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)皮(pi)膚管(guan)理(li)儀器(qi)睡(shui)眠。

為(wei)了更好地管理好祛痘(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店，我(wo)們不應沉迷于硬(ying)件設施的投(tou)資(zi)，合理分(fen)(fen)配(pei)硬(ying)件與自(zi)然設施之間的投(tou)資(zi)比例。為(wei)了解(jie)決這個問題(ti)，實(shi)(shi)際上更容易(yi)選擇一個更好的品牌鏈來(lai)加(jia)入(ru)-澤十字(zi)專(zhuan)業祛痘(dou)(dou)，根據每個祛痘(dou)(dou)加(jia)盟(meng)店的位(wei)置，澤十字(zi)將制定(ding)相(xiang)應的分(fen)(fen)銷計劃，并進行詳細的投(tou)入(ru)產出(chu)比分(fen)(fen)析(xi)，以實(shi)(shi)現完美的運營。

聲明(ming)：文(wen)章"祛痘加盟(meng)請勿(wu)大力投入硬件配置"為本(ben)站原創文(wen)章，轉載請注明(ming)出處，版權(quan)相關問(wen)題請聯(lian)系頁面客服，謝謝合作!