祛(qu)痘(dou)加盟(meng)店(dian)成功運(yun)(yun)作有六個關(guan)鍵(jian)因(yin)素：門(men)店(dian)的(de)良好位置(zhi)、溫暖清潔的(de)環(huan)(huan)(huan)境、高(gao)品質(zhi)的(de)修復產品、完善齊全(quan)的(de)治療(liao)儀器、高(gao)素質(zhi)的(de)皮膚管(guan)理(li)團隊、優質(zhi)完善的(de)（售后）服務(wu)。因(yin)此，要(yao)想運(yun)(yun)行一個好的(de)祛(qu)痘(dou)加盟(meng)或者皮膚管(guan)理(li)門(men)店(dian)，無論是(shi)硬件設施還是(shi)軟(ruan)件環(huan)(huan)(huan)境，都要(yao)注意每個環(huan)(huan)(huan)節。

要搞好(hao)皮膚(fu)管理門店(dian)，硬(ying)件設施是必(bi)不可少的，如(ru)祛痘加(jia)盟(meng)店(dian)的裝修、祛痘加(jia)盟(meng)店(dian)所需的設備、儀器等都是必(bi)不可少的。曾經(jing)有這樣一個祛痘加(jia)盟(meng)店(dian)，因為它太(tai)在意硬(ying)件設施，幾乎關(guan)閉了局面。

2010年，小文開了一(yi)(yi)家(jia)祛(qu)痘(dou)加盟店。這家(jia)商店位(wei)于高(gao)檔住宅(zhai)區的(de)入口處。該地區經濟消費能力較好，人流相對較大。憑借(jie)四年的(de)皮膚(fu)管理經驗，在家(jia)人的(de)幫助下，她(ta)在社(she)區外的(de)商店成(cheng)功(gong)地開設(she)了一(yi)(yi)個150平方米(mi)的(de)祛(qu)痘(dou)加盟店。第一(yi)(yi)次投資，總投資預算約50萬元(yuan)。由于缺乏這方面的(de)經驗，資金(jin)分(fen)配不合理。

在(zai)投(tou)資(zi)(zi)比例上，裝(zhuang)修(xiu)及設備購置占(zhan)70%的(de)(de)比例，包括裝(zhuang)修(xiu)，為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)追求高端，裝(zhuang)修(xiu)材料的(de)(de)購買(mai)更為(wei)(wei)(wei)昂貴，總計近(jin)20萬，除(chu)設備投(tou)資(zi)(zi)外，花費(fei)了(le)(le)(le)近(jin)15萬，這些支(zhi)出(chu)都是(shi)為(wei)(wei)(wei)皮膚人開放而支(zhi)出(chu)的(de)(de)。管理中心壓(ya)力(li)增大。因為(wei)(wei)(wei)除(chu)了(le)(le)(le)店面的(de)(de)租金，只剩(sheng)下(xia)不到5萬元的(de)(de)資(zi)(zi)金，祛痘加盟(meng)店運營有點(dian)困難，產品的(de)(de)選(xuan)擇，員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)等都需要解決。沒有辦法，只能找到朋友和親戚在(zai)一起。最(zui)終，祛痘加盟(meng)店得(de)以運作(zuo)。

起初，祛(qu)痘加(jia)盟店的運作相當(dang)順利(li)。商店里有許多顧客。憑借自(zi)身的能力，祛(qu)痘加(jia)盟店得到了有序的管(guan)理。但兩個(ge)(ge)月(yue)后(hou)，皮膚管(guan)理中心的運營(ying)正處于每(mei)日下降的狀(zhuang)態。它只能維持一個(ge)(ge)基本的運營(ying)成本，只有一個(ge)(ge)小的利(li)潤(run)。

歸根結底，主要(yao)原因(yin)是小文(wen)為了控制成本，很少花(hua)在員工(gong)(gong)(gong)身上。最直接的(de)表現是員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資太低，員工(gong)(gong)(gong)缺乏工(gong)(gong)(gong)作熱情，間接地，員工(gong)(gong)(gong)感受不到(dao)人(ren)文(wen)關懷，導致員工(gong)(gong)(gong)流失。

分析與診斷

小文祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)前期(qi)在(zai)硬件(jian)設施(shi)上花(hua)了太多的錢，以至于(yu)在(zai)運營后(hou)期(qi)，為了節約和(he)(he)控(kong)制成本，給員工(gong)更低(di)的工(gong)資(zi)(zi)（員工(gong)的實際工(gong)資(zi)(zi)不等(deng)于(yu)薪酬）。在(zai)祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)中，應合理(li)(li)配(pei)置投(tou)(tou)資(zi)(zi)比(bi)例，硬件(jian)設施(shi)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)應略低(di)于(yu)軟件(jian)設施(shi)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)，使有(you)限的資(zi)(zi)金發揮更大(da)的優勢。原因很簡(jian)單，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)裝修后(hou)是(shi)重裝修輕裝修，祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)將在(zai)三年左右進行裝修，前期(qi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)太大(da)，會(hui)導致(zhi)浪費。雖然祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)的儀(yi)(yi)器是(shi)必不可少的，但祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)儀(yi)(yi)器的選(xuan)擇需要結合祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)的位置和(he)(he)祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)實施(shi)的項(xiang)目。這也將避免祛(qu)(qu)(qu)痘(dou)(dou)(dou)(dou)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)店(dian)(dian)(dian)的皮膚管理(li)(li)儀(yi)(yi)器睡眠。

為了更好地管理好祛(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)店，我們不應沉(chen)迷于硬件(jian)設(she)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)投(tou)資，合(he)理分配硬件(jian)與自然設(she)施(shi)(shi)之(zhi)間的(de)(de)(de)投(tou)資比例(li)。為了解(jie)決(jue)這(zhe)個問(wen)題，實際上更容易選擇一個更好的(de)(de)(de)品牌鏈來加(jia)入(ru)-澤十(shi)字(zi)專(zhuan)業祛(qu)痘(dou)，根據每個祛(qu)痘(dou)加(jia)盟(meng)店的(de)(de)(de)位置，澤十(shi)字(zi)將制定相應的(de)(de)(de)分銷計(ji)劃，并進行詳細的(de)(de)(de)投(tou)入(ru)產出(chu)比分析，以實現完美的(de)(de)(de)運營。

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